Не зважаючи на всі складнощі сьогодення, 2007 рік для міської галузі охорони здоров"я був досить успішним.

    Основний наш девіз минулого року - якість та доступність, реалізований в конкретних справах.

    Завершена велика реконструкція основного корпусу пологового клінічного будинку, відкрита окрема сімейна амбулаторія з пунктом швидкої медичної допомоги для мешканців 15-тисячного мікрорайону міста.

    Вже рік працюємо без жодного дільничного терапевта. Перший рівень медичної допомоги в поліклініках забезпечується сімейними лікарями. Відкрито одне сімейне відділення в дитячій поліклініці на вулиці Львівській.

    За рік значно зміцніла матеріально-технічна база закладів охорони здоров"я.

    Усі, без винятку, ремонтні роботи в закладах проводились з врахуванням енергозберігаючих технологій. Замінено більше 1000 вікон і дверей. В таких закладах як пологовий клінічний будинок, поліклініка № 1, стоматологічна поліклініка, амбулаторія всі вікна і двері - пластикові. У міській лікарні встановлено новий теплопункт та автоматизоване резервне електропостачання.

    Було закуплено за рахунок різних джерел фінансування медичну апаратуру та обладнання на суму 3 млн. 623 тис. грн.

    На повну потужність використовувалась сучасна дороговартісна апаратура. У міській клінічній лікарні проведено більше 3 тисяч магнітноядерних, 5 тисяч копм"ютерних томографій та понад 1 тисячу лапароскопічних операцій.

    Вражаючі результати показала новостворена централізована цитологічна лабораторія. В 2 рази покращилось виявлення раку та передраку шийки матки та в 3,5 - важких дисплазій. Такі лабораторії необхідно створити в м. Ковелі та Нововолинську щоб охопити все жіноче населення області.

    Розпочалась серйозна робота з медичним персоналом у закладах щодо дотримання стандартів професійного спілкування з пацієнтами. Виділені кошти на приведення медичних послуг до норм ISO 9001-2001 (Міжнародна система якості) з отриманням сертифікатів якості медичним персоналом.

    На рівні міста проведений республіканський семінар з інноваційного розвитку та конференція з сімейної медицини. Розпочато створення єдиного медичного інформаційного простору з персоніфікованим обліком усіх пацієнтів. Впроваджується корпоративний мобільний зв"язок.

    У місті стабільними є показники стану здоров"я населення. Добились зниження смертності від онкологічних захворювань.

    Зупинено ріст туберкульозу, наркоманії, гострих алкогольних психозів.

    Основні демографічні показники з року в рік покращуються. Природній приріст міського населення зростає + 3, 41 на фоні від"ємного показника в області та Україні.

    У підсумку всі запланові фінансово-економічні показники - виконані.

    Все це досягнуто неймовірно важкою працею усіх керівників та медичних працівників, обслуговуючого персоналу охорони здоров"я.

    Адже ринкова економіка зі всіх сторін тисне своїм негативом на бюджетну сферу. Одночасно неймовірно виросли вимоги людей щодо забезпечення їх безкоштовним високовартісним обстеженням та лікуванням, що з-за існуючого фінансування це не можливо зробити, що є причиною напруги. Всі ці моменти однобоко висвітлюється та підігріваються засобами масової інформації і при журналістських розслідуваннях завжди займається позиція пацієнта. Це з свого боку утруднює об"єктивну оцінку проблем охорони здоров"я на різних управлінських рівнях. Хоча, ніде правди діти, зустрічалися окремі випадки непрофесійного ставлення до пацієнта, яким давалася принципова оцінка. Але це не є системою.

    При цьому всьому медики як ніхто інший найближче стоять до проблем людини. В цьому контексті, на рівні поліклініки, для частини населення, більше необхідна психологічна підтримка ніж медикаментозна, а тому введення посад медичних психологів в закладах - настійна вимога часу. Медичним працівникам також не завадило б пройти курси з медичної психології.

    Сьогодні не обійтися без утворення громадських рад при закладах охорони здоров"я, які мають взяти на себе функції захисту закладів та сприяння у їх роботі, і виступити своєрідним буфером між закладами та населенням. Ми ще не оцінюємо їхню важливу роль. Щось подібне є у освітян: піклувальні ради, батьківські комітети.

    Враховуючи, що по питаннях охорони здоров"я іде спотворена, навіть шкідлива інформація, по питаннях здорового способу життя і взагалі про проблемах охорони здоров"я назріла необхідність утворення у кожному закладі WEB-сторінок для всебічного висвітлення їх роботи, ресурсного забезпечення, новинок, порад, забезпечень, запитань і відповідей в реальному часі. Прикладом в цьому є сайт пологового клінічного будинку, на який щоденно заходять понад 200 людей.

    Протягом цього року буде завершено створення сайтів в усіх міських лікувально-профілактичних закладах. В управлінні та в першій поліклініці вже створено.

    Шановні колеги! Настав час щодо утворення єдиного медичного простору на теренах області. Особливо він необхідний зараз для ІІ рівня медичної допомоги, який зніме багато наболілих питань. При бажанні його утворення достатньо існуючої законодавчої бази. Це дасть можливість в повній мірі використати право людей на вільний вибір лікаря чи лікувального закладу. Депутати обласної ради Дівич Б.С. та Дремух Д.С. ініціювали це питання в минулому році, але чомусь воно з місця не зрушується.

    Користуючись присутністю на колегії пана заступника Міністра охорони здоров"я Проданчука, до речі громадськість України знає Вас за Ваші змістовні і сміливі виступи на великих форумах за участю Президента на захист медичних працівників, інформую Вас, що наступає катастрофа щодо забезпечення медикаментами та продуктами харчування лікувальних закладів. Хто довів ситуацію до абсурду, що при наявності коштів немає чим лікувати та харчувати хворих. Вже сьогодні проблема з інсуліном вимагає невідкладного вирішення.

    В цьому контексті є ще проблема - відсутність вакцини АКДП, від паротиту, багряниці. Хто за це буде "оштрафований"? Адже санепідстанція справно штрафує медичних працівників за порушення календаря щеплень.

    Хотілося б відчути більш активну позицію та підтримку Міністерства щодо можливості перетворення медичних закладів у медичні підприємства.

    Це один з реальних шляхів покращення фінансового стану закладів та медичних працівників. Тому що при державному фінансуванні та благодійних внесках, такій собі своєрідній "милостині", багатим не станеш.

    Адже, жити достойно є одвічним правом людини, отримувати високу зарплату за хорошу роботу.

             Дякую за увагу.



      Начальник управління охорони здоров'я міської ради Федір Кошель